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赋能前行 领航Betvictor中文版| Betvictor中文版集团召开半年度工作会议

2022.07.13



713午,Betvictor中文版集团2022半年度工作会议在公司会议室召开。本次会议系统回顾了Betvictor中文版集团上半年工作情况,通盘谋划下半年重点工作计划,动员全体员工进一步统一思想、坚定目标、凝心聚力,全力以赴,确保全年目标任务的完成。

集团董事长李旭出席会议并作重要讲话,集团主要领导、集团各职能、各项目主要负责人以及各部门员工代表参加了会议。


会议听取了公司上半年整体经营收支情况,对重点问题进行了剖析,并对下半年工作进行了详细规划。汇报中,各版块负责人展示了工作中的亮点,同时针对不足之处提出了可行性优化方案。


董事长强调要理清思路,对照全年任务目标剖析存在的问题与不足,充分发挥主观能动性,消除主观因素对工作的影响。同时对下半年整体工作部署提出要求。

 

事长出:

国内经济形势正发生深刻复杂变化,百年变局和世纪疫情相互交织,市场进入新的动荡变革期,在此经济大环境下,集团的发展任务艰巨而繁重,下半年在没有新项目落地之前,集团中心工作仍然是紧紧围绕字展开,以营当先,贯彻开源、控编、降费、增效年度四个关键词,做精做优现有产业,增强产出效能,提升集团的抗风险能力和核心竞争力,使集团居于静水深流的大变局之中,能谋划在先;于重大机遇来临之际,能捷足先登;于风险隐患浮现之时,能化险为夷。


下半年的主要工作思路:

· 一、以管理为抓手,创新驱动力,提升教育板块核心竞争力

· 二、加快招商租售步伐,着力园区服务提升,打造一流园区形象

· 三、精准定位,灵活招商,强化服务理念,夯实商业标杆形象

· 四、调整思路突破,增强宣传促销售,力促年度目标任务达成

· 五、加强项目成本管控,提高资金使用效率,保航集团永续经营

 


       立足当下,着眼Betvictor中文版。2022年下半年度已拉开序幕,希望大家越是艰险越向前的英雄气概和狭路相逢勇者胜的斗争精神,有效应对前进道路上各种可以预料和难以预料的风险挑战,推动集团发展不断迈上新台阶,奋力夺取2022年度目标的胜利。



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